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金贝娱乐丨首选75505 关店1000家 7-11为母公司买了单

2020-01-10 14:39:57    点击: 4569
内容摘要:被奉为圭臬的便利店之王7-11,从其老家日本传出了关店的消息。根据路透的报道,7-11母公司日本seven&i控股公司近日表示将关闭或搬迁近1000家7-11便利店,并且至2020年预计裁员约3000人 。问题并没有出在7-11身上,它这是为母公司买了单。该公司表示,一旦这些调整对财务业绩有任何影响,将立即发布公告。seven&i2019财年的中期业绩显示,其净收入为1106亿日元,其中,日本的2

金贝娱乐丨首选75505 关店1000家 7-11为母公司买了单

金贝娱乐丨首选75505,被认为是标准的7-11便利店之王从他的家乡日本听到了关门的消息。

据路透社报道,7-11母公司7 & I控股公司最近表示,将关闭或搬迁近1000家7-11便利店,预计到2020年将裁员约3000人(占7 & I员工总数的20%)。该公司表示,还将降低7-11便利店的特许经营费,并为店主提供更多帮助,以维持24小时营业。七喜总裁伊诺斯卡(Takaichi Inosaka)在10日的新闻发布会上也表示,运营资源将集中在首都圈的商店,那里的收入是可以预期的。

这个问题没有在7月11日发生。这是母公司的采购订单。

便利店被百货公司拖垮了

七喜正在进行重大调整——除了与7-11相关的裁员政策,该公司还宣布将加快关闭搜狗(搜狗)和西武(西武)品牌旗下的一些ito超市和一些业绩不佳的百货公司。

据共同社报道,根据七喜的计划,搜狗和西武百货公司将关闭五家百货公司,缩小两家。此外,伊藤瑜伽馆的33家门店也成为调整的目标。在上述计划中的3000名下岗人员中,1300人来自搜狗和西武百货公司,1700人来自伊藤瑜伽馆。

近年来,在电子商务的冲击下,七喜的百货公司业务遇到了相当大的压力,导致其业绩下滑。例如,2017年的表现一度大幅下滑。到那年5月底,七喜三个月的净利润总计336亿日元,比2016年下降了22%。除了结构改革的成本之外,集团还面临巨大的损失,整个集团的资本周转也遇到了一些困难。

作为一家便利店,尤其是7-11便利店,每天24小时营业,很大一部分成本来自劳动力,因此降低劳动力成本以缓解资金短缺已经成为一个必要的选择。随着业务的萎缩和集团规模的缩小,7-11在如此紧迫的情况下被迫成为受害者。

然而,损伤毕竟不是一件坏事。对于日本便利店经营者来说,现在是考虑降低成本和提高效率的时候了。

北京商业经济研究所执行副总裁赖洋(Lai yang)对胡小玲说:“日本便利店的竞争非常激烈,因为便利店的经营者有覆盖率的压力。如果覆盖率不够高,就无法实现相关的接送服务(日本便利店可以做快递等延伸服务),但当密度达到一定水平时,就会给运营商带来运营压力。然而,压力也是一件好事。只有在有压力时,人们才能考虑降低运营成本和创新想法来增加收入。”

在过去的一年里,伊藤优川(Ito Yogawa)的一些亏损店铺选择关闭,而在关闭亏损店铺、重新设计和翻新店铺后,新的吸引力增加,租金收入增加。

对此消息,一些媒体报道指出,随着特许经营费的降低,预计每家店铺的年利润平均将增加约50万日元(相当于约33,000元)。第七&我说它正在研究这些措施对收入的影响,但仍将本财年的营业利润预测保持在4200亿日元。该公司表示,一旦这些调整对财务业绩产生任何影响,它将立即发布公告。因此,在宣布调整后,七喜的股价在周五早盘上涨了近6%。

然而,对7-11本身来说,它是好是坏还不确定。

7-11也有一些难题需要解决。

与中国的情况不同,7-11在日本获利颇丰。利润从来不是不可能的——日本7-11的日营业额已经超过4万元,是样本平均值的9倍。早在2014年,7月11日日本的利润为3396亿日元,是当时日本王勇超市利润的两倍多。七喜2019财年中期业绩显示,其净收入为1106亿日元,其中日本的21000家7-11便利店贡献最大。

然而,便利店之神现在受到一些外部因素的限制。

首先,便利店在日本呈现饱和趋势。一些数据显示,在上海,每4000人就有一家便利店,但在日本,根据日本总务省两年前的计算,全国每2329人就有一家便利店。总的来说,日本已经有超过60,000家便利店。

在如此密集的产量下,竞争越来越激烈。与此同时,不幸的是,日本也面临老龄化和劳动力短缺的现象,也就是说,日本的人口红利正在消失。

《日本经济新闻》报道称,日本劳动力短缺预计在2030年达到644万,2017年已经达到总人口的5%。日本卫生、劳动和福利部发布的人口动态统计数据也显示,日本人口连续四年呈下降趋势。今年1月至7月出生人数同比下降5.9%,为30年来最大降幅。当人口红利被削减时,日本对消费的“低欲望”只会变得更加明显。

当所有因素加在一起,一些变化将在7月11日悄然发生。

正是人口短缺造成的高劳动力成本引发了今年3月日本关于便利店行业“取消24小时营业”的一波讨论。

《日本时报》报道称,近年来,七喜在饱和的国内市场面临压力,其业绩增长已开始依赖于从竞争对手手中夺取市场份额。在过去的一年里,由于日本劳动力短缺,24小时运营已经成为批评的对象。虽然7-11作为一个整体仍然是24小时制,但7-11总部今年早些时候表示,将在东京、爱知和兵库等8个地方进行缩短10家分行营业时间的测试,从早上7点缩短到晚上11点。

由于“劳动力短缺”,餐饮、零售等需要大量人工服务的行业自然成为第一个缺口。7月11日解释了调整营业时间的原因,即“为老龄化和人口减少等社会结构的变化做准备”。

除了缩短营业时间,7月11日还计划开始大幅降价。其他一些小问题也不断出现:8月份,7月11日推出的在线支付服务“7pay”智能手机应用出现账号非法登录的问题,因此该服务于9月30日完全停止。

当然,上述考虑是从长远的角度出发的,所以在短期内,这项减肥运动会否对7-11的短期发展有所影响?

赖阳说,现在总公司被其他形式拖垮了。应该注意的是,7月11日商店的关闭会降低消费者对品牌的信任。然而,对于便利店来说,只要保证高水平的服务,保证店铺的运营标准,在紧张的财务状况下,品牌在消费者心目中的形象得以保持,用户的流失就不会特别明显。

“许多企业同时在几个方面陷入危机。当一个集团资金短缺时,它会同时减少营业时间和店铺数量,因此高质量的运营也有降低标准的风险。如果服务质量恶化,消费者将变得疏远。”

总体而言,莱阳对以7-11为代表的便利店业态趋势保持着良好的态度:便利店作为网上业务登陆的重要终端,有着良好的发展空间。

频繁出现的7-11便利店和其他便利商店也试图通过增加新的形式来“拯救自己”,如无人商店等。“一些‘无人’技术的未来发展将极大地帮助便利店提高效率和降低成本。目前的情况是,没有专业人员的无人技术存在一个很大的瓶颈。但是,在将来,可以认为晚上没有人、在商店繁忙时使用自助结账等更可行。从趋势来看,便利店仍将减少员工数量,采用自动化技术。不仅仅是任何人,而是两者的结合。”赖阳说道。

在应许之地日本,7月11日的故事远未结束。

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